Proč firmy podceňují zpětnou vazbu Každá B2B firma tvrdí, že zná své zákazníky. Přesto podle Bain & Company 80 % firem věří, že poskytuje vynikající zákaznickou zkušenost, ale jen 8 % zákazníků to potvrzuje. To je obrovská propast mezi představou vedení a realitou na trhu. Jedním z důvodů, proč tato propast vzniká, je způsob, jakým firmy sbírají zpětnou vazbu. […]
Proč nestačí to, co zákazník říká nahlas Když se B2B firma ptá svých zákazníků, často slyší odpovědi typu: „Rozhoduje cena.“ „Hlavní je výkon stroje.“ „Potřebujeme kvalitní dodávky.“Jenže to jsou často jen racionální argumenty, které zákazník uvede jako první. Pod povrchem se ale skrývá něco víc – skutečné motivace, obavy a očekávání. Podle výzkumu Gartneru až 77 % […]
Proč se firmy spoléhají na hypotézy Když B2B firma spouští novou marketingovou strategii nebo investuje do nového webu, obvykle vychází z interních dojmů. „Naši zákazníci chtějí moderní design.“ „Rozhoduje cena.“ „Technické parametry jsou to hlavní.“Jenže to jsou často jen hypotézy – předpoklady, které nikdy nebyly ověřeny. Podle studie Bain & Company si 80 % firem myslí, že […]
Když dobrý nápad nestačí Kolik firem už investovalo miliony do vývoje produktu, o který zákazníci nakonec nestáli?Podle Harvard Business Review až 95 % nových produktů selže. Ne proto, že by byly technicky špatné, ale protože neřešily skutečný problém zákazníka. V B2B prostředí, kde se pohybujeme v řádech milionových zakázek a dlouhých investičních cyklů, je cena omylu ještě vyšší. Stačí […]
Jeden den, který vám ušetří měsíce tápání Většina CEO a majitelů B2B firem řeší, jak posunout obchod a marketing kupředu. Často přemýšlí nad novým webem, kampaní nebo účastí na veletrhu. Přitom existuje aktivita, která dokáže přinést mnohem větší hodnotu – a stojí vás jen jediný pracovní den. Tím je hloubkový rozhovor se zákazníky. Podle Bain & Company si […]
Strach, který stojí miliony Na první pohled to vypadá jednoduše: zvednout telefon a zeptat se zákazníka, co mu vyhovuje a co by chtěl jinak.Přesto to v B2B prostředí dělá jen minimum firem. Proč? Podle Bain & Company si 80 % firem myslí, že poskytuje výjimečný zákaznický zážitek, ale jen 8 % zákazníků s tím souhlasí. Tato propast jasně ukazuje, že vedení […]
Proč je obchodní cyklus v B2B tak pomalý? Prodáváte stroje, technologie nebo složité řešení. Nákupní proces ve výrobních a průmyslových firmách je dlouhý – od prvního kontaktu po podpis smlouvy to mohou být i měsíce. Důvod? Zákazníci váhají, porovnávají, hledají jistotu. Podle Forrester Research dnes 74 % B2B nákupů trvá déle než dříve a do rozhodování je zapojeno v průměru 6–10 osob. […]
Propast mezi domněnkami a realitou Mnoho B2B firem investuje statisíce až miliony do marketingových kampaní, redesignu webu nebo účasti na veletrzích. A přesto často chybí to nejdůležitější – jasné porozumění zákazníkovi. Podle studie Bain & Company si 80 % firem myslí, že poskytuje zákazníkům vynikající zkušenost, ale jen 8 % zákazníků s tím souhlasí. Tahle propast jasně ukazuje, že většina […]
Zpětná vazba jako strategický nástroj Každá B2B firma tvrdí, že zná své zákazníky. Realita je ale často jiná. Podle Harvard Business Review až 95 % nových produktů selže, protože firmy nedokázaly správně pochopit, co zákazník skutečně potřebuje.Zpětná vazba proto není jen „nice to have“ – je to strategický nástroj, který ovlivňuje investice do obchodu, marketingu i vývoje. […]
Propast mezi představou a realitou Majitelé a ředitelé B2B výrobních firem často věří, že znají své zákazníky dokonale. Vždyť s nimi pracují roky a obchodníci s nimi jsou v denním kontaktu. Praxe ale ukazuje něco jiného. Podle studie Bain & Company až 80 % firem věří, že poskytuje zákazníkům výjimečný zážitek, ale jen 8 % zákazníků s tím souhlasí. To je obrovská propast mezi […]